Auf der individuellen Ebene der Führungskräfte können die vorhandenen Potenziale durch Kompetenzentwicklung weiter veredelt werden, um sowohl Resilienz als auch proaktives Handeln in Krisenzeiten zu forcieren. Zudem wären Maßnahmen hilfreich, die das mögliche Potenzial an Führungskräften, deren Kompetenzen erst entwickelt werden können, erhöhen. Dazu zählen vor allem Maßnahmen, die die Mobilität von Potenzialträgern in die Region erhöhen bzw. auch des kontinuierliche Wechselspiel von Personen aus der Region, die nach längeren internationalen Funktionsperioden wieder zurückkehren und durch ihre internationale Ausrichtung wertvolle Impulse für die Krisenvermeidung bzw. -bewältigung liefern können.