Schließlich sollte die Mobilität der Führungskräfte forciert werden, um kontinuierlich Zufluss an Potenzialen und an Wissen aus anderen Regionen bzw. Ländern zu bekommen. Dadurch steigen die Sensibilität und das Wissen über die Entwicklungen in anderen Regionen und das Potenzial zur Krisenbewältigung. Die Förderung der Mobilität und die Forcierung des Regional Branding, d.h. der Bewerbung der Offenheit der Region für den Zuzug und der Beschäftigung von Führungskräften, die nicht aus dem regionalen Raum kommen, bringt Erfahrungsschätze, die dann besonders wirksam werden können, wenn disruptive Krisen auftreten.