Im Unternehmensumfeld helfen jene Mechanismen, die Anzeichen für das Entstehen disruptiver Schocks entweder frühzeitig aufzeigen oder die Schockwirkung im Verbund abfedern: Clustermanagement, Allianzen, Forschungsintensität, Foresight-Management in Form von Think Tanks und Arbeitsmarktflexibilität. Die gleichen Mechanismen lassen sich bei größeren Unternehmen auch unternehmensintern anwenden, um die Sensibilität und Robustheit gegenüber Krisen zu fördern.